T3-10【5/31 12:10】2024年問題と建設業の人手不足～人材争奪戦を生き残る方法

講 演 概 要

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こんな人におすすめです！
・2024年問題の業界への影響や対策を知りたい
・人手不足で受注しても案件をなかなかこなせない
・協力会社がなかなか確保できないので、確保する方法を知りたい

セミナーの内容
①2024年問題の概要と影響
・「2024年問題＝時間外労働の上限規制」違反は罰則の対象に
・人手不足をきっかけにした業界再編「仕事はあるのに人がいなくて売上減」
　「人が採れないから会社ごと買収する」「職人のサラリーマン化」

②建設業の人手不足を巡る3つの誤解
・「若者が入ってこない」＝新卒で建設業に入ってくる若者は少子化の中、微増
・「現場は派遣と外国人ばかりだ」＝派遣、外国人とも増えているが全体の3%以下
・「多重請負で中小企業の財務が悪化」＝約9兆円の余剰資金を中小企業が保有
→　「採れないより辞めていく方が深刻」「お金はあるので投資が大切」
→　「賃上げと採用のための統廃合？」「単価アップの恩恵が広がらないのはなぜ？」

③明日からできる人手不足対策のポイント
・元請、協力会社それぞれの対策のポイント
・離職対策　　：辞めていった人たちの理由をヒアリングしていますか？
・労働環境改善：施工外業務を大幅に効率化するクラフトバンクオフィス
・協力会社確保：工事会社のマッチングイベント職人酒場


プロフィール

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クラフトバンク総研　所長/認定事業再生士（CTP）　髙木健次
https://corp.craft-bank.com/cb-souken
京都大学在学中に家業の塗装会社の倒産を経験。その後、再生ファンドのファンドマネージャーとして計12年、建設・製造業の事業再生・承継に従事。
その後、クラフトバンク株式会社に入社、建設業をデータで研究するクラフトバンク総研を立ち上げ、土木・建築会社のコンサルティング、業界団体やゼネコン安全大会等のセミナー講師、業界誌等での連載を担当。テレビの報道番組にて建設業の2024年問題の監修、解説も務める。

▽参加します！▽

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